"İR Proseslərin Avtomatlaşdırılması" vebinarı qaçırmayın!
Bir şirkətin meneceri işçilərini nə qədər qiymətləndirir?
Hər gün.
Hər gün komandanın diqqətini yaxşı gedənlərə və güclənməyə dəyər inkişaf sahələrinə yönəltmək üçün geribildirim verir.
İnsan Resursları kadrların qiymətləndirilməsi ilə nə qədər tez -tez qarşılaşır?
İşə qəbul mərhələsində namizədi qiymətləndirir, işə qəbul və sınaq müddəti ərzində rəy verir, qiymətləndirməyə əsaslanaraq komandanın bacarıqlarını inkişaf etdirir, KPI -lərini hesablayır və istedad hovuzunu formalaşdırır. Bir sözlə, İşçi Səyahətinin hər mərhələsində.
Bəlkə də bütün şirkətlərin işçilərin qiymətləndirilməsinə ehtiyacı yoxdur. Ancaq onsuz edə bilməyəcəyiniz vəziyyətlərin bir siyahısı var:
- Kadr dövriyyəsi;
- Komandada qarşıdurmanın yüksək səviyyəsi;
- İş şəraitindən narazılıq;
- İşçilər arasında motivasiyanın aşağı olması;
- Şirkətin strategiyasını dəyişdirmək və ya istedad hovuzunu formalaşdırmaq.
Fərqli ssenarilərdə, işçinin həyat dövrünün müxtəlif mərhələlərində hansı qiymətləndirmə metodlarından istifadə edəcəyinizi necə müəyyənləşdirirsiniz və kadrların qiymətləndirilməsi gündəlik bir işə çevrildikdə nə etməli?
Oktyabrın 6 -da SMART Cloud mütəxəssisi bu suallara cavab verəcək və İşçilərin Bacarıqlarının Qiymətləndirilməsi: Metodologiyadan Avtomatlaşdırmaya qədər webinarda komandaların qiymətləndirilməsi üçün texnologiyaları paylaşacaq.
